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| Change Circle Newsletter Nr. 1/20
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| Was ist deine Motivation?💪
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der erste Monat des neuen Jahres ist schon rum. Die Ziele für das Jahr wurden gemacht und teilweise schon wieder über den Haufen geworfen. Passend dazu kümmern wir uns in diesem ersten Newsletter des neuen Jahres um ein ganz besonderes Thema: Motivation!
Nicht nur privat muss sich jeder von uns antreiben, seine Ziele zu verfolgen und das Fitnessstudio nicht direkt wieder zu kündigen.
Gerade mit agiler Arbeit und der Umstellung bzw. Auflösung hierarchischer Strukturen stehen auch herkömmliche Anreiz- und Vergütungsmethoden in der Arbeitswelt zur Diskussion: Wie motiviere ich mich und mein Team nachhaltig? Ist das Gehaltssystem noch zeitgemäß, gerade wenn sich die offiziellen Stufen in der Organisation auflösen? Und wer soll dann überhaupt die Leistung bewerten?
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Dazu sollte man erst einmal wissen: Was motiviert uns wirklich?
Viele Entscheidungsträger verstehen mittlerweile, dass die Motivation der Mitarbeiter nicht nur von außen kommen kann. Sie brauchen in Zeiten agiler Teams und flacher Hierarchien mehr als nur Bonussysteme; sie brauchen einen intrinsischen Antrieb.
Daniel H. Pink hat dafür drei Motivationsfaktoren erkannt: Autonomie, Mastery und Purpose. Im Video werden die drei Faktoren und ihre Wirkung im Zusammenspiel erklärt.
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Nach Pink steigt durch Autonomie das Interesse am Erfolg des Projektes nachhaltig an. Doch kann man natürlich von niemanden Selbstverantwortung einfordern - was aber im Hinblick auf agiles Arbeiten und hierarchiefrei Unternehmen immer wichtiger wird.
Wie man die Freude am Mitgestalten fördert, erklärt Brigitta Kemner mit sieben Rezepten zu mehr Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeitenden im Beitrag.
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Eine andere Möglichkeit Selbstverantwortung und Engagement zu fördern ist das Konzept "New Pay". Denn Veraltete Vergütungssysteme führen mit Abflachung der Hierarchien zu Unzufriedenheit und sogar Abwehrreaktionen.
Stefanie Hornung, Nadine Nobile und Sven Franke erklären das Konzept und seine Möglichkeiten hier.
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| Super RTL hat sich bereits mit dem eingeführten Vergütungssystem bezüglich der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation auseinandergesetzt. Das Ziel dabei: Mehr Transparenz und Gehaltsgerechtigkeit.
Doch schnell wurden die negativen Auswirkungen von Boni auf die Entwicklungschancen der Mitarbeiter erkannt und es wurde klar, dass Transparenz alleine nicht alles ist.
Welche Ergebnisse sie aus dem Veränderungsprozess gezogen haben und wie das Vergütungs- zum Entwicklungssystems ausgebaut wurde, lest ihr in Nadja Hereitani's Beitrag "Abschied von der Möhre".
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Was motiviert euch? Habt ihr schon Erfahrungen mit den behandelten Konzepten? Oder wollt Ihr zu einem bestimmten Thema im nächsten Newsletter mehr erfahren? Dann schreibt uns gerne per Mail.
Wir wünschen eine gute Lektüre und freuen uns auf Feedback, Wünsche und Kritiken!
Euer Circle-Team
P.S.: Ihr kennt Personen, die unser Newsletter ebenfalls interessieren könnte? Dann leitet ihn gerne weiter. Hier geht's zur Newsletter-Anmeldung.
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40211 Düsseldorf
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Geschäftsführung: Christoph Bertling, Oliver Voigt
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